Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả làm việc

Tóm tắt (Abstract)

Nghiên cứu về “ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả làm việc của nhân viên công ty” nhằm khám phá ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả làm việc của nhân viên tại các doanh nghiệp ở Việt Nam. Sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng, nghiên cứu phân tích các yếu tố ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi bao gồm: ảnh hưởng bằng phẩm chất, ảnh hưởng bằng hành vi, động lực truyền cảm hứng, sự khích lệ tinh thần và sự quan tâm cá nhân. Dữ liệu được thu thập thông qua khảo sát và phân tích bằng phần mềm SPSS. Kết quả chỉ ra rằng phong cách lãnh đạo chuyển đổi có ảnh hưởng tích cực đến sự gắn kết, sự sáng tạo và tình trạng hạnh phúc của nhân viên, từ đó cải thiện đáng kể kết quả làm việc. Tuy nhiên, hiệu quả của phong cách này còn phụ thuộc vào môi trường và văn hóa tổ chức. Nghiên cứu đóng góp vào việc hiểu rõ vai trò của phong cách lãnh đạo trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và sự thỏa mãn của nhân viên.

Tải xuống: DPF

Phạm Quốc Huy. (2024). Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả làm việc của nhân viên công ty. Trường Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh.

Từ khóa (Keywords)

# Phong cách lãnh đạo chuyển đổi, # Ảnh hưởng bằng phẩm chất, # Ảnh hưởng bằng hành vi, # Động lực truyền cảm hứng, # Sự khích lệ tinh thần, # Sự quan tâm cá nhân, #Sự gắn kết công việc.

Chi tiết (Details)

• Ngôn ngữ chính: Tiếng Việt
• Chủ đề: Nghiên cứu về Tâm lý học, Phong cách lãnh đạo
• Loại bài viết: Bài báo khoa học, tiểu luận
• Tác giả: Phạm Quốc Huy
• Ngày xuất bản: Tháng 7 năm 2024
• Địa điểm: Trường Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh

Tài liệu tham khảo

Tiếng Anh

1.Avolio, Bruce J., David A. Waldman, and Francis J. Yammarino (1991). The Four I’s of Transformational leadership. Journal of European Industrial Training 15 (4): 9-16.

2. Burm. J. M., 1978. Leadership. Harper & Row, Newyork, NY
3. Bass, B. M., Avolio, B. J., Jung, D. I., & Berson, Y. (2003), ‘Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership’, Journal of Applied Psychology, 88(2), 207–218, https://doi.org/10.1037/00219010.88.2.207

4. Bass, B.M (1985), Leadership and performance beyond expectations, The Free Press, New
York.

5. Bass, Bernard M.; Riggio, Ronald E. 2006. Transformational leadership. Lawrence

6. Bass, B. M. (1990), ‘From transactional to determining for a group of loyal transformational leadership: learning to followers, the direction, pace, and share vision’, Organizational Dynamics, 18(3), 19–32.
7. Bass, B.M. & Avolio, B.J. (1990). Developing transformational leadership: 1992 and beyond. Journal of European Industrial Training, 14(5), 21 – 27.

8. Cavazotte, F., Moreno, V., & Bernardo, J. (2013), ‘Transformational Leaders and Work Performance: The Mediating Roles of Identification and Self-efficacy’, Brazilian Administration Review, 10(10), 490–512. DOI: https://doi. org/10.4304/jnw.8.6.1395-1402.

9. College of Economics, Vinh University, Nghe An, Vietnam, Thi Thu Cuc N., Quang Bach T.,& College of Economics, Vinh University, Nghe An, Vietnam. (2023). IMPACT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT OF EMPLOYEES AT COMMERCIAL BANKS IN DIGITAL TRANSFORMATION CONTEXT. Vinh University Journal of Science, 52(3B), 83–96. https://doi.org/10.56824/vujs.2023B036

10. Gottfredson, R. K., and Aguinis, H. (2017). Leadership behaviors and follower performance: Deductive and inductive examination of theoretical rationales and underlying mechanisms. Journal of Organizational Behavior, 38(4), 558-591. doi:10.1002/job.2152

11. Hartnell, C. A., and Walumbwa, F. O. (2010). Transformational Leadership and Organizational Culture: Toward Integrating a Multilevel Framework. In N. M. Ashkanasy, C. P. Wilderom, and M. F. Peterson (Eds.), The Handbook of Organizational Culture and Climate (2nd ed.). Thousand Oaks, California: SAGE Publications, Inc. doi:10.4135/9781483307961.n13

12. Lin, W., Ma, J., Zhang, Q., Li, J. C., and Jiang, F. (2018). How is Benevolent Leadership Linked to Employee Creativity? The Mediating Role of Leader–Member Exchange and the Moderating Role of Power Distance Orientation. Journal of Business Ethics, 152(4), 1099-1115.

13. Sewang, A. (2013), ‘The Influence Of Leadership Style, Organizational Culture, And Motivation The Job Satisfaction And Lecture’s Performance At College Of Darud Dakwah Al Irsyad (DDI) At Est Sulawesa’, International Journal of Management and Administrative Sciences, 3(5), 8–22.

14. Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4thed). San Francisco, CA: Jossey-Bass Publishers.

15. Yukl, G. (2001). Leadership in organizations (5th ed.). Saddle River, NJ: Prentice Hall.

Tiếng Việt

16. Ao Thu Hoài, 2013. Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam. Luận án Tiến sĩ kinh tế, chuyên ngành kinh tế học. Trường Đại học Bách khoa Hà Nội.

17. Hằng V. V. (n.d.). Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả làm việc thông qua sự tự tin và sáng tạo của nhân viên kinh doanh (Trường hợp ngành logistic tại Thành phố Hồ Chí Minh).

18. Khang L. A. (2013). Nghiên cứu phong cách lãnh đạo chuyển đổi: Sự tín nhiệm và gắn kết tổ chức trong bối cách Việt Nam. Tạp chí khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh – Kinh tế và Quản trị kinh doanh, 8(2), 87–97.

19. Nam K. V. M. (n.d.). Công việc và tình trạng hạnh phúc đến kết quả công việc của nhân viên ngành sản xuất vật liệu xây dựng.

20. Trí, C. M., & Út, C. T. (2017). Tác động của các nhân tố thuộc phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của cán bộ công chức các cơ quan chuyên môn tại tỉnh Sóc Trăng. Tạp chí khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh-Kinh tế và Quản trị kinh doanh, 12(2), 79-99.
21. Tuyến, B. Q. Tác động của phong cách lãnh đạo đến hoạt động đổi mới sáng tạo: Bằng chứng từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam.

22. Dũng, T. T. Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi tới động lực làm việc của người
lao động.

23. Thu, H. N. P., & Vĩnh, T. D. (2023). Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc thông qua động lực làm việc, sự sáng tạo trong công việc và sự hài lòng của người lao động–Nghiên cứu các doanh nghiệp FDI tại Long An. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, (318), 83-93.

24. Hảo, T. V. N. (2021). Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi, sự gắn kết công việc và tình trạng hạnh phúc đến kết quả công việc của nhân viên: Nghiên cứu trường hợp ngành sản xuất vật liệu xây dựng khu vực miền Nam (Master’s thesis, Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh).

25. Long, N. V., & Tuấn, N. N. (2022). Tác động của phong cách lãnh đạo đến độc lực làm việc: Nghiên cứu định lượng tại các cơ quan phát thanh và truyền hình. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, 303, 78-87.

26. Bách, T. Q., & Cúc, N. T. T. (2023). Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên tại các ngân hàng thương mại trong bối cảnh chuyển đổi số. Vinh University Journal of Science, 52.